漆谷集团王鹏：全力构建多维立体“营销树”模式 逐步问鼎世界家具漆市场

2021年3月15日，漆谷集团2020总结表彰暨首期K100战略会议在泰安开元国际酒店成功召开，集团领导、优秀经销商代表、优秀员工共计200余人，从全国各地汇聚泰安，共谋未来。这是漆谷集团2021年度首场全国性会议，也是开启新一年篇章的战略启动会议，透过这场会议我们可以清晰的看到漆谷集团勾勒出的明确未来。

面对变局，漆谷集团打算如何“干”？

作为家具漆领域的标杆企业，漆谷集团的一举一动都受到行业的广泛关注。如今面对变幻莫测的2021，漆谷集团如何精准出击？在本次会议漆谷集团董事长王鹏的致辞中，这个答案变得更加清晰且明确。

漆谷集团董事长王鹏

首先王董同与会嘉宾简单回顾了漆谷集团不平凡的2020。王董在致辞中表示：由于疫情等各种因素的袭扰，2020年集团遇到了一些困难，但是在全体名士达人的努力下，克服了困难，取得了不斐的成绩。在此感谢风雨同舟的客户们和朝气蓬勃的团队们，是你们给了集团信心和力量，相互扶持，行稳致远。

据慧正资讯了解，2020年的漆谷集团在疫情之下苦炼内功寻求突破，3月复工复产，5月实现产销两旺，其中V100业务更是成为业绩增长的主力点。漆谷集团在管理、服务、文化、生态建设等方面完成了综合升级，为2021年的高质量增长夯实了坚实的基础。

大会通过对过去一年的回顾，看到了漆谷集团挑战困难的勇气和实力。面对后疫情时代的2021，王董认为，未来市场竞争将变得更加剧烈和残酷，家具漆市场已逐渐升级为家具漆集团综合实力的大比拼，系统与系统之间的终极对决。投机和侥幸心理只是短视行为，不能走的长远。漆谷集团需要应时而变、解放思想、甩开包袱、轻装上阵，用发展的眼光重新审视和创新我们的业务。

多年来，漆谷集团始终秉持“以营销为龙头，质量为核心，服务为保障”的发展方针，公司的规模也实现了由小到大，竞争力由弱到强，助力漆谷集团在行业有了自己的一席之地，尤其是在办事处的经营模式下，公司取得了快速的发展。然而，王董认为，时过境迁，新形势下集团必须应时而变，不能因循守旧，时刻保持创新求变的思维和行动力，企业才能上升到新台阶。

而这个创新改变，则是由营销工作率先而为，其余方面的建设协同跟上。为了充分强化营销的龙头工作，以应对2021乃至未来的风险与挑战，漆谷集团将在2021年，全力打造“营销树”模式，这在行业内是一个创举。对此王董在致辞中做了精炼的阐释：所谓的“营销树”模式，就是把集团未来的营销工作以形象化的树木生长的方式在行业里开拓进取。具体的组成部分是V100是树根，深入家具厂，牢牢抓住终端；K100是树干，扩大和稳固市场占有率；准K100客户是树枝，积极配合开拓市场。

作为一个企业需要倾注巨大资源的新营销模式，自然也承载着漆谷集团更大的雄心和愿景。透过王董在致辞中的表述，我们似乎看到了漆谷更为清晰的未来。

王董表示：多维立体的“营销树”模式将是漆谷集团由高速度发展到高质量发展的转变，由“种草”阶段向“种树”阶段的升级。未来集团的各项工作将会以“营销树”为中心，进行资源的集中发力，全力保障这棵“营销树”枝繁叶茂，茁壮成长。将“营销树”栽满全世界，由点到面，连片成林，逐步问鼎世界家具漆市场。春和景明，未来可期，让我们共同努力，在未来十年共创辉煌。

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